O mundo moderno trouxe consigo uma série de revoluções, dentre elas, as ferramentas de gestão voltadas para otimização do funcionamento de empresas dos mais diversos nichos e portes. Por meio das ferramentas de gestão, diversos problemas antigos se resolvem: o erro humano, a baixa precisão de dados, a dificuldade de alcançar metas e objetivos, entre outros.
No presente artigo Rossi você entra em contato com algumas das principais ferramentas de gestão disponíveis hoje no mercado. Confira os nomes e as descrições das soluções oferecidas. Continue lendo para saber mais sobre como esses recursos podem se encaixar na rotina de sua empresa.
Principais ferramentas de gestão para sua empresa em 2024
Em seguida, você confere as 5 principais ferramentas de gestão passíveis de uso pela sua empresa desde já. Confira e escolha aquela ou aquelas que melhor se encaixam em seu negócio:
Análise SWOT
A análise de SWOT é uma das mais conhecidas ferramentas de gestão, sendo ela também chamada de FOFA. Nela, se identificam 4 elementos importantes para a empresa: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Dessa forma, é possível manter um olhar sempre atento a todos esses elementos com o intuito de traçar planos sempre condizentes com a realidade do negócio.
Project Model Canvas (PM Canvas)
Sendo uma metodologia de cocriação de planos de negócios, ela visa a tornar o processo de planejamento melhor articulado, tornando-o mais transparente, envolvendo times multidisciplinares e garantindo uma mais fácil compreensão das propostas.
KPIs
Os KPIs são indicadores de desempenho capazes de analisar diversas áreas da marca. Eles realizam cálculos complexos que indicam a saúde financeira de uma empresa e, além disso, identificam se os objetivos estão sendo alcançados ou não. Indicadores desse tipo costumam ser melhor escolhidos e conduzidos por profissionais especializados no recorte contábil e financeiro.
Ciclo PDCA
O Ciclo PDCA é voltado para a melhor estruturação de planejamento interno, sendo uma sigla do inglês Plan (planejar), Do (fazer), Check (avaliar) e Act (agir). O ciclo consiste, em resumo, na criação de mecanismos internos à empresa de tal forma que eles garantam o alcance dos objetivos. Quando o negócio não está no caminho certo, é possível detectar as falhas e corrigí-las prontamente.
Modelo OBZ
O Modelo OBZ é uma das ferramentas de gestão voltadas especificamente ao planejamento orçamentário da marca. Dessa maneira, ele tem como objetivo principal identificar os recursos financeiros mínimos que certos projetos precisam para se iniciar, conduzir e concluir com sucesso.
Como usar as ferramentas de gestão
A fim de conquistar o maior sucesso possível ao aplicar as ferramentas de gestão acima listadas, é importante buscar o suporte de uma assessoria contábil e financeira especializada. Dessa forma, sua empresa poderá não somente obter ajuda na aplicação das ferramentas, mas também na coleta de dados, no refinamento das informações e muito mais.
Converse com a Rossi e saiba mais como a equipe pode lhe ajudar
Para garantir acesso a todos os benefícios oferecidos pelas ferramentas de gestão, o auxílio de uma equipe especializada como a da Rossi é indispensável. Converse com os especialistas, tire suas dúvidas acerca das soluções oferecidas e saiba mais.
Não hesite em conferir também o blog Rossi para mais artigos como este que acabara de ler.